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節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量提升與推廣遍及工作會議在京召開
中潔衛(wèi)浴：節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量提升與推廣遍及工作會議在京召開
9月18日，國家質(zhì)檢總局、水利部、全國勤儉用水辦公室在北京共同組織召開了節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量提升與推廣遍及工作會議。國家質(zhì)檢總局副局長魏傳忠，水利部副部長、全國勤儉用水辦公室主任胡四一出席會議并講話。質(zhì)檢總局總工程師劉卓慧主持會議。
會議通報了2012年陶瓷>片密封水嘴、陶瓷坐便器、PP-R塑料管材等3類節(jié)水產(chǎn)品國家監(jiān)督抽查結(jié)果。本次共抽查了460家企業(yè)的460種產(chǎn)品，有400種產(chǎn)品契合標準規(guī)則，檢出60種產(chǎn)品部分名目不及格。此次發(fā)布的3類產(chǎn)品國家監(jiān)督抽查及格率，與5年前相比，分別提高了40、60和20多個百分點，節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量有了較大幅度提升。
據(jù)了解，質(zhì)檢總局始終將量大面廣的生活節(jié)水用具作為監(jiān)督重點，并將水嘴、陶瓷坐便器、塑料管材等列入重點產(chǎn)品監(jiān)管目錄，每年制訂規(guī)劃展開產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查。6年延續(xù)抽查標明，3類產(chǎn)品質(zhì)量整體程度大幅提高，出現(xiàn)出一大量質(zhì)量管理程度高、生產(chǎn)工藝和技術(shù)先進、具備較強競爭力的節(jié)水產(chǎn)品龍頭企業(yè)。但同時，部分中低端產(chǎn)品質(zhì)量差、總體用水效率程度低等問題也不容疏忽。
魏傳忠在會議上強調(diào)，要凝結(jié)合力加強節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。生產(chǎn)企業(yè)必需仔細落本質(zhì)量主體責任，強化質(zhì)量責恣意識，加強質(zhì)量保證能力，穩(wěn)固建立品牌意識，提高創(chuàng)新驅(qū)動力;質(zhì)檢部門要始終加大監(jiān)督執(zhí)法力度，完美質(zhì)量根底體系建立，做好企業(yè)質(zhì)量幫扶工作，發(fā)起全社會普遍參加質(zhì)量監(jiān)督，營造全社會勤儉用水和尋求質(zhì)量的良好氣氛。各級質(zhì)檢部門要遵照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的工作方針，進一步加強與水利、節(jié)水相干部門合作，堅決不移推動節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量提升，催促企業(yè)實在執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量主體責任，盡力提高我國節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量程度。
水利部副部長、全國勤儉用水辦公室主任胡四一提出，要仔細學習節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品等領(lǐng)域產(chǎn)品推廣遍及的先進經(jīng)驗和管理方法，完美制度，健全標準，嚴厲管理，扎實推動節(jié)水產(chǎn)品推廣遍及工作。要制訂完美節(jié)水產(chǎn)品推廣遍及政策措施，構(gòu)建偏心有效的發(fā)展環(huán)境，研究完美涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、城鎮(zhèn)生活、非慣例水源利用的節(jié)水產(chǎn)品標準體系，加快建立水效標記管理制度，加大推廣遍及工作投入力度，將公益型場合換裝節(jié)水產(chǎn)品列入重點支持方向，加大宣傳勤儉用水的生活方法力度，提高大眾,對節(jié)水技術(shù)和產(chǎn)品的認知度。要凝結(jié)全社會氣力，落實最嚴厲水資源管理制度，加快節(jié)水產(chǎn)品推廣遍及工作。
會上，3部門聯(lián)合發(fā)布了《對于加強節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量提升與推廣遍及工作的指示意見》，提出進一步建立和完美節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量提升與推廣遍及的長效機制，以質(zhì)量提升促推廣遍及，以推廣遍及帶質(zhì)量提升，為全面推動節(jié)水型社會建立供給支持和保證。
會議還組織了節(jié)水產(chǎn)品專題質(zhì)量剖析研究活動。中國標準化研究院、國家排灌及節(jié)水設(shè)備質(zhì)檢中心、國家修建衛(wèi)生陶瓷質(zhì)檢中心等機構(gòu)的技術(shù)專家，分別繚繞“十二五”節(jié)水產(chǎn)品標準體系建立、水嘴和陶瓷坐便器產(chǎn)品質(zhì)量剖析、節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量認證狀況等主題作了專題報告。
文章來源：http://www.zogii.com/
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